1- عدم مسئولیت پذیری

2- عدم موفقیت در ایجاد پیشرفت کارمندان

3- سعی در کنترل نتایج به جای تاثیر بر افکار

4- پیوستن به یک گروه نامناسب

5- مدیریت یکسان بر افراد

6- فراموش کردن اهمیت سود

7- تکیه بر مشکلات به جای اهداف

8- دوست به جای رئیس

9- ناتوانی در ایجاد استانداردها

10- عدم موفقیت در آموزش به کارکنان

11- نادیده گرفتن بی کفایتی کارمندان

12- قدردانی صرف از کارمندان برجسته

13- سعی در تحت نفوذ قرار دادن دیگران

دوستان و کاربران گرامی

با توجه به نقطه نظرات , پیشنهادات و انتقادات شما, به این نتیجه رسیدم که به منظور استفاده از تجارب دیگران و استناد آن برای شما این هدف را به پایان برسانم.

امید است تا با استفاده متقابل ما و شما از اندوخته های مدیریتی یکدیگر راه رشد خودمان و دیگران را باز کنیم.